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入職剛滿3個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)表示干不好，可以走人：后來，我炒他魷魚了

閱讀點(diǎn)關(guān)注 ， 職場不迷路
春節(jié)臨近 ， 即將離崗回家的公司職員小劉 ， 做了一件讓他感覺很“爽”的一件事 ， 炒了他領(lǐng)導(dǎo)的“魷魚” 。
入職剛滿3個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)表示干不好，可以走人：后來，我炒他魷魚了
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要說這件事情的前因后果 ， 還得追溯到兩年前 。 當(dāng)時(shí) ， 小劉入駐這家公司剛滿3個(gè)月 ， 順利通過試用期 ， 正準(zhǔn)備全身心地投入到接下來的工作時(shí) 。
在一次工作接觸中 ， 小劉的新任領(lǐng)導(dǎo)大趙卻對他說：“這么簡單的工作都做不好 ， 你是怎么通過試用期的 ， 能力不行 ， 可以走人 。 ”
【入職剛滿3個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)表示干不好，可以走人：后來，我炒他魷魚了】聽完這句話 ， 小劉感覺有些發(fā)懵 ， 一時(shí)間陷入了“干也不是 ， 不干也不是”的糾結(jié)狀態(tài) 。 后來 ， 經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整 ， 小劉還是堅(jiān)持留了下來 ， 并調(diào)整了工作狀態(tài) ， 在實(shí)際工作中 ， 也做出了很好的成績 ， 讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看 。
再到后來 ， 小劉遞交了辭呈 ， 出現(xiàn)了開頭的那一幕 ， 準(zhǔn)備向更好的工作平臺發(fā)展 。
身處職場的你 ， 或許也曾經(jīng)歷過類似的事情 ， 工作時(shí)越是有一顆向上的心 ， 越是會遇到各種各樣的阻力 ， 這種阻力最大莫過于來自領(lǐng)導(dǎo)的否定 。
有時(shí)候 ， 領(lǐng)導(dǎo)的一句話 ， 一個(gè)眼神或者一個(gè)動作 ， 都會對下屬的工作動力產(chǎn)生或大或小的影響 ， 而當(dāng)面否定下屬 ， 則更會對下屬的工作自信產(chǎn)生較大沖擊 ， 甚至?xí)苯訉⑾聦佟氨啤弊?。
入職剛滿3個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)表示干不好，可以走人：后來，我炒他魷魚了
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對于這樣從否定角度出發(fā)的領(lǐng)導(dǎo) ， 并說出“能力不行 ， 可以走人”這樣的話語 ， 目的無非有以下三點(diǎn)：
1.許多領(lǐng)導(dǎo)的眼光 ， 不但獨(dú)到 ， 而且還長遠(yuǎn) ， 能夠從一些細(xì)節(jié)的地方 ， 看到下屬整個(gè)工作能力狀態(tài) ， 也確實(shí)看到了下屬的不足 ， 以至于不能高標(biāo)準(zhǔn)完成所布置的工作 ， 從而形成了不能勝任該項(xiàng)工作的結(jié)論 。
2.話里有話 ， 意指干工作不能僅靠智商開路 ， 還需要有情商鋪路 ， 不能讓人感覺很“木” 。 也就是說 ， 領(lǐng)導(dǎo)嘴里說的“能力不行” ， 往往不僅限于“技術(shù)學(xué)識”這類可以看得見的能力 ， 還會包括“態(tài)度、效率、章法”等軟性因素 ， 這些因素 ， 對于領(lǐng)導(dǎo)而言 ， 對能力整體判斷同樣不可低估 。
入職剛滿3個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)表示干不好，可以走人：后來，我炒他魷魚了
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3.領(lǐng)導(dǎo)想借此否定下屬 ， 一方面抬高自己 ， 顯示威信 ， 提升個(gè)人權(quán)威 。 另一方面 ， 已經(jīng)物色好更得意的下屬 ， 并代替當(dāng)下的這位下屬 ， 想用話語將他（她）“刺激”走 。
同時(shí) ， 也不排除 ， 個(gè)別公司處境堪憂 ， 沒有很好的發(fā)展前景 ， 只能以各種看似合理的借口 ， 達(dá)到變相裁員的目的 。
雖然筆者并不提倡小劉那種過后以“辭職走人”加以報(bào)復(fù)這種簡單粗暴的方式 ， 但做為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的否定 ， 還是不要輕言放棄 ， 從如下4個(gè)方面著手 ， 改變個(gè)人的不利狀況與尷尬處境：
1.擺正心態(tài) ， 做好溝通
職場里 ， 無論你工作能力達(dá)到什么級別 ， 都會遇到贊同和否定你的人 ， 只不過兩者的比率會隨著能力的提升而呈現(xiàn)不同的變化 。 而這就好比 ， 能力屬于自己 ， 可以自己說得算 ， 但評價(jià)屬于他人 ， 由不得你 。
當(dāng)遇到他人的否定 ， 尤其是來自領(lǐng)導(dǎo)、甚至是公司老板層面的 ， 不必因此一時(shí)沖動 ， 做出互懟 ， 然后打包走人的舉動 ， 事后往往會后悔不已 。
而是要將心態(tài)放平 ， 認(rèn)為這是很正常的事情 。 并且要做好下一步的溝通工作 ， 這才是首先需要做的 。 很多時(shí)候 ， 你有能力 ， 但自己的做事方式與領(lǐng)導(dǎo)的期望不一致 ， 形成的結(jié)果 ， 并不是領(lǐng)導(dǎo)想要的 ， 也很容易被歸為能力不行 。

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