如何獲得領導的認可，提升職場關注度？做到這2步，輕松掌握節奏
如何獲得領導的認可?這是每位員工都想做的事情 。 如果你最近有機會可以見到大領導 ， 改變你在職場上的地位與關注度 ， 你會如何做呢？
王鵬所在的公司因為董事長換屆 ， 要對公司的每個部門進行一次工作匯報 ， 這可關系到董事長對各個部門的第一印象 。
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大家都很重視 ， 王鵬認為 ， 自己作為本部門的骨干員工 ， 雖然不是管理崗 ， 但是也配合自己的上級打了幾次勝仗 ， 覺得自己應該爭取一個“表現”的機會 。 如果你是王朋 ， 你會如何做呢？
有人說 ， 直接去向上司申請 ， 說自己有能力做好這件事情 。
也有人說 ， 先了解新董事長的個人愛好 ， 進行強準備 ， 準備好筆記 ， 記錄好 ， 然后積極發言 。
更有同人說 ， 準備一篇自我介紹 ， 說一說自己這段時間的成長 ， 收獲心得 ， 還有未來如何繼續努力！
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還有一種方案就是進入領導辦公室 ， 帶好筆記本 ， 做好本部門工作的業績亮點及后期改造的工作匯報 ， 匯報后請領導予以工作指導 ， 做好記錄 。 ......
上述這些方法 ， 無非兩種答案 ， 一種是把重點關注在董事長身上 ， 介紹個人或部門；一種是把注意力關注在自己的上司身上 ， 突出個人 。
我個人認為 ， 對于領導換屆 ， 新領導上任這種機會 ， 想抓住機會表現應該從2個方面入手：
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1、鎖定目標
這次領導換屆 ， 重點是新董事長想了解公司的情況 。 那在這個場景里 ， 最主要的對象是誰？董事長還是自己的直屬領導 ， 要先確定！
因為你代表的是對部門的形象 ， 所以我認為在這里你最主要的目標是你的直屬領導 ， 因為你要對部門工作匯報的結果負責 。
所以 ， 配合完成匯報是這個場景最重要的工作 。
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2、多次練習
一件事情 ， 要想做好 ， 就必須事前做好準備 ， 這其實就是彩排 。 你看很多演出 ， 為了保證效果 ， 在正式開演前都會進行多次彩排 。
你想刷新領導對你的認可 ， 改變你在公司的新形象 ， 可以在配合領導方面做工作 。
例如：在會議之前做一個仔細的準備 ， 為自己的上司準備好發言材料、相關數據 ， 在會議過程中 ， 如果領導被問到什么問題 ， 你可以悄悄地把資料遞過去等 。
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溝通 ， 不單單是說話 ， 在職場上 ， 60%——70%的溝通都屬于無語言內容的溝通 ， 你不用說話 ， 就能讓在場的所有人對你有一個好的印象 。
做好下屬的工作 ， 完美地配合領導完成這次發言 ， 就能展示出你作為下屬的認真和靠譜 ， 這也是贏得關注的一種辦法 。
【如何獲得領導的認可，提升職場關注度？做到這2步，輕松掌握節奏】這樣你的領導將會對你的“強準備”十分滿意 ， 你無形中就給自己未來的路做好了鋪墊 ， 贏得了機會 。
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