在職場上 ， 如何更容易得到上司的信任？
作為一個職場人 ， 除了完成工作本身之外 ， 還有人際關系中非常重要的一環(huán) ， 那就是怎樣才能與上司和諧相處 ， 順利溝通 ， 甚至互相依賴 ， 互相成就？
甚至來說 ， 與領導相處得越好越鐵 ， 你就無形中獲得了更多的潛在利益和機會空間 。
反過來講 ， 你的工作成果和能力是否能夠真正地轉化為價值和利益 ， 也與領導的信任息息相關 。
你的能力異常的出色 ， 但是領導不信任你 ， 你的成果可能會被完全無視或者被無情地剽竊；
你的能力一般夠用 ， 但是深得領導信任 ， 那么領導也會想辦法讓你的工作價值得到體現(xiàn) ， 因為這里面也有他領導和指揮的功勞 。
那么如何更容易地獲得上司的信任 ， 是有一些方法和規(guī)律的 。
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第一、做好本職工作 ， 是一切機會的基礎 。
無論你是一個技術型的 ， 還是商務型的 ， 管理型的 ， 能夠做好你的本職的工作 ， 是談一切后續(xù)機會的基礎 。
但是對于本職工作的理解 ， 大家一定不要局限于做好一個PPT ， 完成好一份年終總結這么簡單直接 。
而且也不是說你完成的越精致 ， 越完美 ， 就是越好的 ， 對于領導而言 ， 搞定事情是第一位 ， 然后再談搞定的漂不漂亮 。
做好本職工作 ， 大家可以通過以下幾個方面來進行對標：
1.塑造勤奮穩(wěn)定的工作狀態(tài)：
工作的過程中 ， 一定要踏實勤奮穩(wěn)重 ， 不要太張揚自己的性格 ， 情緒不要起伏很大 ， 盡量以溫和平穩(wěn)的狀態(tài)來面對每一項事務 。
2.及時的匯報問題 ， 總結成果：
領導最關心的就是事情搞定沒 ， 所以一旦發(fā)現(xiàn)事情有問題或者有你個人能力無法解決的部分 ， 一定要及時匯報問題 。
這里有一個小技巧 ， 匯報問題的同時 ， 一定要帶著一些解決方案去請示 ， 哪怕一開始看起來很幼稚 ， 但是依然體現(xiàn)你在思考和嘗試 。
其次就是領導也很看重 ， 事情完成了 ， 能不能說得很漂亮 。
所以很多人說“會做事不如會做匯報PPT” ， 也側面反映出 ， 會總結成果 ， 會講故事 ， 會歌功頌德溜須拍馬 ， 也是很重要的 。
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第二、知尺度 ， 不該問的別問 ， “管住嘴 ， 干好活” 。
長期跟著上司干事情 ， 你一定就會知道很多領導的事情 ， 比如說像司機 ， 秘書等等工作 ， 你可以聽到很多領導的電話 ， 見到領導見的人 。
所以他們都懂得一條職場鐵律 ， 就是只干活 ， 不說話 ， “管住嘴 ， 邁開腿” 。
同樣的 ， 作為一個有心想獲得上司信任 ， 想成為領導心腹的人來說 ， 知道尺度 ， 什么事情該問 ， 什么話該說 ， 你一定要心里門兒清 。
因為歸根究底 ， 你獲得了再多的信任 ， 你和領導畢竟是兩個層級的人 ， 只有領導可以往下越級來跟你“平易近人” ， 不可能你越級向上“稱兄道弟” 。
如果鬧不清這個層級差異 ， 就有可能一時失態(tài) ， 禍從口出 。
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第三、找準時機 ， 同領導一起干件糗事或特殊的事 。
所謂“同流合污”才是自己人 。
你見過領導最糟糕 ， 最邋遢 ， 最失敗的一面 ， 也許這才是你的機會和運氣 。
其實 ， 有的時候想要獲得領導的信任 ， 也是需要機緣巧合的 。
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