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鄉鎮機構重組：5個站所成為“過去式”，內設機構負責人變少了

在鄉鎮機構重組整合的過程中 ， 5個站所成為“過去式” ， 內設機構負責人變少了 。
1.鄉鎮（街道）文化綜合服務站
鄉鎮（街道）文化綜合服務站 ， 主要的職能職責是利用各種文藝形式和文化陣地 ， 宣傳和普及經濟、科技、文化知識 ， 開展移風易俗的宣傳教育 。 過去 ， 多地都設置了鄉鎮（街道）文化綜合服務站 ， 但是 ， 在實際運行過程中 ， 鄉鎮（街道）文化綜合服務站的職能職責優勢凸顯不明顯 。 原因就在于 ， 鄉鎮（街道）文化綜合服務站本身就沒有什么文化項目、文化經費 ， 也沒有專業的文化工作人員 ， 專門設立鄉鎮（街道）文化綜合服務站 ， 反而形成了資源的浪費 。 因此 ， 撤銷這個機構 ， 將職能并入社會事務綜合服務中心 ， 成為多地在給推動鄉鎮機構整合中的選擇 。
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2.畜牧站
鄉鎮涉農的站所比較多 。 比如 ， 在多地 ， 鄉鎮涉農部門中 ， 有農技站、農機站、畜牧站、林業站等 。 多個涉農站所的并存 ， 看似可以對于農業農村工作 ， 提供專業化的支撐 。 但是 ， 實際上 ， 涉農“七站八所”的存在 ， 很多時候 ， 反而無助于形成助農工作合力 。 因此 ， 現在 ， 多地都已經成立了綜合的農業綜合服務中心 ， 將涉農站所并入農服中心 ， 更好地推動農業農村工作 。
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3.農技站
在機構重組的過程中 ， 鄉鎮農技站也被撤銷 ， 同樣是并入農業綜合服務中心 ， 從而使得農業綜合服務中心的力量更加強大 ， 對農業農村工作的支持力度也更大 。
4.計生站
在放開二胎、三胎政策之前 ， 鄉鎮計生工作備受重視 ， 鄉鎮不僅設置了計生辦這個行政內設機構 ， 還設置了計生站 。 鄉鎮在推動計劃生育工作上 ， 付出了太多的人力成本和經費成本 。 但是 ， 隨著二胎和三胎政策的相繼放開 ， 鄉鎮計生辦和計生站存在的意義都被削弱了 。 在多地 ， 機構整合之后 ， 計生辦作為鄉鎮行政內設機構不復存在 ， 計生站作為事業單位存在的意義也沒有了 。 因此 ， 機構整合之后 ， 計生站的工作 ， 基本上也被整合進社會事務服務中心 。
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5.水利管理服務站
水利管理服務站 ， 基本上也屬于涉農部門之一 。 隨著鄉鎮七站八所的撤銷 ， 水利服務管理站這個二級站所 ， 也成為被裁撤的部門之一 ， 裁撤之后 ， 相關的編制和人員并入農業綜合服務中心 。
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