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分析焦點分析 | 美妝集合店的美麗泡沫,破了

一整面美妝蛋組成的彩虹墻、造福強迫癥的彩妝架、沒有導購跟隨、目不暇接的小眾品牌 , 美妝集合店完美迎合了Z世代的消費心理 。
過去幾年 , 以調色師、話梅、黑洞、WOW COLOUR等為代表 , 新型美妝集合店俘虜了一大波少女心 , 一邊成為小紅書的探店打卡熱門目的地 , 另一邊不停地創造融資紀錄、大舉擴張門店 。
“美妝界的喜茶”、“少女心販賣場”、“所有女生的快樂星球”等等 , 都是外界賦予這類美妝集合店的標簽 。
但短短兩年 , 美妝集合店躺贏的時代似乎正在走向終結 。
據媒體報道 , 調色師在北京的門店已多數關停 , 僅剩新奧天虹的一家店 , 但36氪近日走訪發現 , 其最后一家門店目前也已暫停營業 。 而調色師母公司KK集團也在近日陷入上市失利、售假等風波中 。
分析焦點分析 | 美妝集合店的美麗泡沫,破了
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新奧天虹的調色師門店暫停營業 , 36氪攝
除了調色師大舉關店外 , WOW COLOUR在2021年關閉了60家門店 , 黑洞在杭州與西安的兩家門店也在2022年正式閉店 。
這波關店潮的背后 , 美妝集合店不香了嗎?
大起又大落
過去幾年 , 無論在資本端還是消費端 , 美妝集合店都經歷了高光時刻 。
“去年調色師剛開的時候經常約朋友去打卡 , 每次都興致勃勃沖過去 , 當時覺得店面很漂亮、沒有店員打擾、產品豐富多樣 , 體驗非常好” , 95后的攝影愛好者立立告訴36氪 。
在光彩奪目的新式集合店出現后 , 屈臣氏們扮演的角色更偏功能性、剛需性了 , 也因此少了些吸引力 。 “還是會去屈臣氏買東西 , 但場景基本都是臨時缺個化妝棉、卸妝水之類的 , 急用時進去買了直接就走” , 立立說道 。
這一時期 , 從拓店態度與融資頻率上 , 都能明顯看到這些美妝新物種們勢如破竹 。
2020年 , 擁有5家門店的話梅估值就已達到50億元;2021年7月調色師的母公司KK集團完成3億美元F輪融資 , 成為當年美妝行業金額最大的一筆融資 , 投后估值達到200億元 。
在這股熱潮中 , 包括高瓴、華平、CMC資本、真格基金、騰訊等在內 , 各大一線資本悉數進場 。 品牌們對線下門店的擴張也信心滿滿 , “一城一店” 、“一城雙店”等目標相繼被提了出來 。
蓄謀已久的癥結
然而 , 隨著賽道的日漸擁擠和疫情帶來的消費場景減少 , 這些集合店們曾經開拓的新店在近一年中又一批一批地走向了關閉 。
【分析焦點分析 | 美妝集合店的美麗泡沫,破了】“大批關店其實算是必然” , 大悅城的一位招商人員告訴36氪 , “消費者心智成熟、看得多后 , 自然會疲勞 , 在消費端沒有增量甚至萎縮、但供給端同類增多時 , 沒有核心競爭力的情況下 , 優勝劣汰就產生了” 。
表面看 , 調色師此次關店潮的原因在于對“直營還是加盟”這一問題上的重新選擇 。
據新奧天虹門店的工作人員透露 , 調色師在北京關閉的門店大多是加盟店 , 而同時從KK集團的招股書中也能看到 , 該品牌全國范圍內的門店都在經歷從“重加盟”向“重直營”的轉換 。
招股書顯示 , 2021上半年調色師的加盟店由170家減少至111家 , 而直營店則由59家增至129家 。
最初“找加盟商上車”的擴張模式幫助調色師一路快跑 , 以相對較低的成本迅速占領了市場 , 但來到同質化競爭激烈的新時期 , 龐大的鋪店體系也成了轉型的絆腳石 。
對于近幾年持續虧損的KK集團而言 , 通過調整經營模式來更快實現轉型的意味明顯 。 但直營還是加盟只是手段上的表層問題 , 核心還是在于產品供給與消費需求的適配能力 。

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