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文：蔣南
【千家店女裝巨頭倒下：關千家店仍負債73億，總部大樓被出租，創始人辭職】不知道男性朋友是否好奇 ， 女朋友的衣櫥一年四季總少那么幾件衣服 。 每到一個季節 ， 女朋友只要逛街就會大包小包的買很多衣服 。 而且我們還會發現 ， 不管在全國哪個城市、哪個地區 ， 女裝店永遠要比男裝店多 。 因此 ， 女裝市場的需求顯然要大過男裝市場 。 也正因如此 ， 女裝領域的競爭可謂十分激烈 。
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在女裝行業 ， 一些“故步自封”、毫無創新的實體服裝店就受到了電商行業快速發展的巨大沖擊 ， 收入和銷量都備受打擊 。 一些未能實現轉型的服裝行業巨頭 ， 甚至都面臨破產倒閉的風險 。 再加上今年的一場“疫情” ， 許多女裝企業更是陷入困境 ， 無法自拔 。
就比如被譽為“中國版ZARA”的大型女裝企業——拉夏貝爾 ， 關閉上千家門店卻仍在巨虧 ， 其債務一度高達73億 ， 創始人也已經辭職 。 為了生存 ， 甚至都把公司大樓租了出去 。 那么 ， 拉夏貝爾是如何淪落到如此境地的呢？
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拉夏貝爾的創始人叫邢加興 ， 1998年的時候 ， 不甘于平凡的他有了創業的想法 。 在兩位著名時裝設計師的幫助下 ， 便誕生了拉夏貝爾這一女裝品牌 。 一開始 ， 邢加興模仿了ZARA的經營模式 ， 再加上其衣服款式頗為新穎 ， 很快就贏得了不少消費者的青睞 。 經過幾年的發展 ， 拉夏貝爾的門店就已經遍布全國多個城市 。
為了促進其品牌更好的發展 ， 邢加興決定繼續增加門店數量 。 后來 ， 拉夏貝爾的門店數量一度達到9674家 。 2017年 ， 拉夏貝爾成功上市 ， 市值迅速達到了120億 。 此后 ， 拉夏貝爾就被冠上了“女裝巨頭”的稱號 。
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但是誰知 ， 經濟模式被互聯網沖擊 ， 發生了翻天覆地的變化 。 面對突然如其來的競爭和電商轉型 ， 很多所謂大品牌故步自封 ， 不理會趨勢 ， 盲目自大 ， 不接受創新 ， 以為自己那套仍然能稱霸天下 ， 但市場是殘酷的 。 利益的損失及行業轉型來得太突然了 ， 很多服裝領域的巨頭都面臨倒閉的風險 ， 拉夏貝爾也不例外 。
迅速擴張使拉夏貝爾的資金出現問題 ， 供應鏈也隨之混亂 ， 再加上17億高庫存積壓 ， 拉夏貝爾不得不關閉虧損的門店 ， 用甩貨清倉的手段挽回大量的資金 。 據了解 ， 在2022年上半年 ， 拉夏貝爾就關掉了2470家門店 ， 平均每天關閉13家店 ， 但其總債務仍高達73億 。 據有關報道可知 ， 面對業績嚴重虧損和債務危機 ， 拉夏貝爾總部大樓甚至都被租了出去 ， 以緩解其經濟危機 。
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更糟糕的是 ， 除了業績上不斷虧損外 ， 拉夏貝爾的股價表現的也不是很理想 。 今年年初 ， 其公司股價曾連續4個交易日出現大幅下跌 。 截至2022年6月16日 ， 拉夏貝爾的市值僅為13.8億元 。 目前 ， 拉夏貝爾的創始人邢加興已辭去企業董事會會長等相關職務 。
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