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高馬尾 解讀蕉下的“鑰匙”,是新生活方式的變遷

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【高馬尾 解讀蕉下的“鑰匙”,是新生活方式的變遷】采寫/萬天南
編輯/陳紀(jì)英
經(jīng)濟(jì)震蕩之下 , 大眾錢包忽飽忽癟 , 哪種品牌更容易得到青睞?
剛剛發(fā)布財(cái)報(bào)的耐克和lululemon , 給出了答案 。
定位更高端的lululemon , 一條瑜伽褲的價(jià)格 , 是耐克的兩倍左右 。
最新季度財(cái)報(bào)里 , 耐克營收同比增長了3.58% , 凈利潤同比大跌21.66% , 而lululemon營收大漲了29% , 是耐克的近8倍 , 凈利潤則同比增長了38.9% 。
這并非特例 。
把鏡頭位移到中國市場(chǎng) , 會(huì)發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象——在城市戶外領(lǐng)域 , 此前以防曬起家的蕉下 , 剛剛更新了其招股書 , 2022年上半年 , 蕉下營收同比增長了81.3% 。
來自中外的增長數(shù)據(jù) , 看起來似乎有悖常識(shí)——經(jīng)濟(jì)震蕩之下 , 這個(gè)布局防曬起家、轉(zhuǎn)戰(zhàn)城市戶外賽道的品牌卻增長更好了 。
其實(shí) , 他們都是“消費(fèi)者生活方式變遷”的“食利者” 。 正如創(chuàng)始人馬龍對(duì)蕉下的定位一樣——“代表中國邁向美好生活的重要趨勢(shì)” 。
所以 , 歸根結(jié)底 , 對(duì)于即將IPO的蕉下來說 , 緊跟生活方式的變遷與用戶雙向奔赴美好 , 才是解開其商業(yè)密碼的“鑰匙” 。
新消費(fèi)品牌們 , 正在穿越周期
在美劇《欲望都市》里 , 女主角Carrie曾深情表白一只Hermès“Birkin”包 , “一旦擁有了這個(gè)手袋 , 我就迎來了出人頭地之日 。 ”
每當(dāng)遭遇情傷或者壓力 , Carrie都在買買買里尋找慰藉——?dú)w根結(jié)底 , “需求體驗(yàn)+精神滿足” , 才是Carrie瘋狂剁手的主要驅(qū)動(dòng)力 。
回望戴森、lululemon、LVMH、樂高、蕉下、泡泡瑪特等品牌 , 最近兩三年的高增長 , 共同的商業(yè)命門 , 其實(shí)都是“生活方式品牌”——它們的產(chǎn)品和服務(wù) , 超越了基本的功能滿足 , 主張一種新的生活方式 , 額外提供愉悅自我、精神滿足等增量?jī)r(jià)值 。
與之對(duì)應(yīng)的是“性價(jià)比”消費(fèi) , 在經(jīng)濟(jì)震蕩時(shí)期 , 價(jià)格敏感群體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低 。 最近兩年 , 主打低價(jià)的快時(shí)尚品牌集體撲街 , 就是例證 。
拆解上述新消費(fèi)品牌的成立方程式 , 至少要滿足以下幾個(gè)前提 。
其一 , 品牌層層遞進(jìn) , 創(chuàng)造了新需求、新使用場(chǎng)景、新生活方式 。
lululemon瑜伽褲誕生之時(shí) , 女性運(yùn)動(dòng)浪潮起勢(shì) , 但市場(chǎng)上的女性運(yùn)動(dòng)褲屈指可數(shù) , 一些女士不得不屈就小號(hào)男褲 , 舒適度低 , 毫無美感 。 精明的Chip Wilson就此發(fā)現(xiàn)了商機(jī) , lululemon瑜伽褲就此誕生 。
在城市戶外領(lǐng)域 , 后來居上并做到第一的蕉下 , 其實(shí)也是靠創(chuàng)造新的生活消費(fèi)場(chǎng)景力撐——?jiǎng)?chuàng)始人馬龍認(rèn)為蕉下的機(jī)會(huì)在于“重構(gòu)生活方式” 。
過去10年 , 滑雪從一個(gè)500萬人的小活動(dòng) , 發(fā)展成了3億人的主流運(yùn)動(dòng);2022年上半年 , 飛盤總體消費(fèi)增長545% , 其中 , 女性用戶增長669%等 。 而在中國女性的認(rèn)知里 , 防曬是所有戶外運(yùn)動(dòng)的標(biāo)配 , 是戶外自由的前提——不防曬 , 無戶外 。
在蕉下橫空出世之前 , 防曬傘 , 防曬服等 , 都沒有成為獨(dú)立的大眾消費(fèi)品類 。 以傘具為例 , 傳統(tǒng)產(chǎn)品都是主打“雨傘”屬性 , 而蕉下的防曬閃打破了品類的慣性認(rèn)知 , 滿足了防曬這一被長期忽視的大眾需求 。

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