老板和核心員工鬧掰，員工竟都紛紛叫好，沒多久就爆發了問題
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老板和核心員工鬧掰 ， 本來心中還有些擔憂 ， 但公司員工都在紛紛叫好 ， 老板也就放下心來 ， 結果沒多久就爆發了問題 。
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這是一家廣告公司 ， 公司初創時招了一位才華橫溢的員工 ， 一個人既負責創意也負責設計 ， 還包攬著溝通工作 。 后來這家公司在這位核心員工的努力下 ， 業績節節攀升 ， 公司員工也是越招越多 ， 但公司并沒有給這位核心人物一個名分 。
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雖然這位核心人物做著許多工作 ， 但公司并沒有給予他一個職務 ， 只是公司每年給他分紅10% 。 后來隨著工作量逐漸增加 ， 這位核心人物想要一個明確的職務 ， 但老板早就不滿于他所負責的工作太多 。
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畢竟他一個人挑起這么多的工作 ， 對老板來說是一件充滿風險的事 ， 許多員工也在反應這位核心員工對工作不肯放手 。 老板思考再三 ， 不僅沒有給予更多的待遇 ， 反而削減了他的分紅 ， 由此兩人也就徹底鬧掰 ， 核心人物直接出走 。
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本來老板還比較擔心 ， 但是這位核心人物一走 ， 許多員工都紛紛表示 ， 工作都是大家一起完成的 ， 少了誰都能干 ， 而且公司業績好 ， 主要是老板的功勞 。 這樣一來 ， 公司煥發了活力 ， 而且還剩下了10%的分紅 ， 老板覺得這個決定再正確不過 ， 而且有自己盯著 ， 也不必擔憂業績的問題 。
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但結果便是 ， 在經過幾個月時間的發酵之后 ， 原有的許多對接公司 ， 都不滿意新團隊所提供的方案 ， 紛紛轉投別家 。 而失去核心人物后 ， 員工也覺得這家公司沒有什么發展前途 ， 開始動起了歪心思 ， 公司業績自然是一落千丈 。
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許多公司老板都擔憂某一位員工成為公司運轉的核心 ， 許多時候在創業初期 ， 老板可以捏著鼻子放任 ， 但隨著公司逐漸步入正軌 ， 老板身邊充斥著歌功頌德的人群時 ， 則不免會產生不滿和威脅感 。
通常老板會通過逐步的分化 ， 來最終對這種核心人物進行淘汰 ， 但老板往往忽略了一個問題 ， 那便是分化后的工作 ， 能否達到原先的效果？
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我見過許多老板 ， 在成功后將原有合作員工踢出公司 ， 但最終的結果是新的團隊根本無法達到原有的工作效率 。
【老板和核心員工鬧掰，員工竟都紛紛叫好，沒多久就爆發了問題】但可惜的是 ， 被一群“馬屁精”圍繞的老板 ， 直至公司倒閉的那一刻 ， 也不會承認自己能力的不足與決策的失誤 。
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