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【薩姆?沃爾頓的經(jīng)營理念是什么?】在過去我們所經(jīng)歷的47年中，零售業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化——包業(yè) 括我自己的一些經(jīng)營理論 。我們改變了對發(fā)展中一些重大問題的看法，圣 并接受了一些新的管理理念——尤其是公司合伙的概念 。但是，總的來 經(jīng) 說，我們所依賴的絕大部分價值準則、規(guī)則及技巧仍然完全適用 。其中的 141 一些是如此簡單通俗的常識，以至于它們看起來幾乎不值一提 。這并不是我第一次被要求開列一張成功規(guī)則的清單，但是，這卻是我 第一次真正坐下來認真做這件事 。我很高興我做了這件事，因為這對我 來說同時也是一個有啟迪作用的經(jīng)歷 。問題的真相在于，大衛(wèi)?格拉斯是 對的，我在這個場合或那個場合有時的確是遺漏了許多對全局來說至關(guān) 重要的關(guān)鍵點 。在我沒有列到清單上的諸多規(guī)則中，其中的一條就是 努力工作 。如果你連這點都不知道，或者說你不愿意做到這點，那么我 想你來看我的清單其實是毫無意義的 。我沒有包括在清單內(nèi)容之中的另 外一條是建立一個團隊 。如果你想要創(chuàng)建一個企業(yè)，不論其規(guī)模如何，你都必須建立這樣一個工作團隊，能夠聚集所有成員的努力，并賦予那個熟得不能再熟的詞團隊工作真正的涵義 。對于我來說，那更多的是所 有活動的目標，而不是達到某個目標的某種途徑 。我信奉任何時候都要有目標，并且，我為所有的目標都設(shè)定了高標 準 。我可以確信無疑地告訴你,對沃爾瑪特的所有員工來說，前方總是有 著一定的目標的 。事實上，我們有時候會在周六早晨的例會上設(shè)立真正 的記分板，以便激勵大家的士氣 。
以上就是薩姆?沃爾頓的經(jīng)營理念是什么，希望對大家有所幫助 。
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