銷售部長得最好看的小姐姐仍然沒來上班，原來是因個人原因離職了
節后上班第四天 ， 銷售部長得最好看的小姐姐仍然沒來上班 ， 早會的時候總經理告訴大家 ， 那個曾經連續兩年的銷冠 ， 因個人原因離職了 ， 大家聽到后都感覺不可思議 。
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小張是16年入職的職業顧問 ， 應聘的是一個接近尾聲的項目 ， 當時的銷售經理看到她的簡歷時 ， 還是比較吃驚的 ， 因為很少有經驗老道的置業顧問 ， 會應聘即將清盤的項目 。 她形象氣質俱佳 ， 個子稍微低了一些 ， 但是配上她那張粉嫩的娃娃臉 ， 讓人看到以后都會不自覺得多看幾眼 ， 尤其是對于常年待在工地上的工程部員工 ， 從她來上班的第一天 ， 小張就成為了我們私底下議論最多的同事 。 2017年2月 。 新項目動工 ， 小張調到新樓盤 ， 然后就開始展現出銷售精英一面的風采了 。
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【銷售部長得最好看的小姐姐仍然沒來上班，原來是因個人原因離職了】2017年 ， 個人銷售金額4600多萬 ， 項目公司年度銷售亞軍；2018年 ， 個人銷售金額8000多萬 ， 項目公司年度銷售冠軍 ， 區域年度銷售亞軍；2019年 ， 項目接近清盤 ， 個人銷售金額1400多萬 ， 項目公司年度銷售冠軍 。 她的離職顯得比較突然 ， 可私下了解以后 ， 自己才發覺 ， 原來她的離開 ， 是有跡可循的 ， 更像是陷入了一場精心的布局 。 2020年 ， 公司又開了新的樓盤 ， 她這次被調過去做了銷售主管 ， 雖然說是主管 ， 其實也就相當于銷售分組的組長 ， 沒有任何實權 ， 反而多了一個小組考核 。
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今年復工后 ， 公司根據項目存貨及后續供貨情況 ， 制定了季度銷售考核任務 ， 并宣布實施末位淘汰制度 。 小張作為小組長 ， 個人任務量比組員們高了30% ， 小組整體任務也比另一組高了20% ， 這本就是極難完成的任務 ， 小張私下找另一組的組長詢問 ， 那個組長對她說:“你是銷冠啊 ， 而且咱們這個售樓部里 ， 就屬你資源最多 ， 人脈最廣 ， 當初分組的時候 ， 三分之二的老顧問可都是跑你組里了 ， 能者多勞嘛”
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小張聽完以后 ， 沒有覺得不妥 ， 反而覺得同事的這一番話 ， 是在認可 ， 激勵自己 ， 她想兩個組的任務完成的幾率都很小 ， 責不罰眾 ， 倒時面子上過得去 ， 就會相安無事 。 然而事情的發展 ， 完全出乎了她的預料 ， 3月中旬 ， 公司管理層根據市場行情 ， 以及銷售情況 ， 將季度任務下調了20% ， 只有她的任務沒動 。 找領導談話時 ， 領導告訴她 ， 作為銷冠 ， 作為公司老人兒 ， 需要有敢于擔當的勇氣 ， 要她起到模范帶頭作用 ， 沖到最前面 ， 帶動好整個售樓部的氣氛 。
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小張試圖解釋 ， 但領導并沒有給她機會 ， 在她正發愁的時候 ， 銷售部工作微信群里 ， 經理發出了這樣一條信息：“剛才與張組長的交流 ， 讓我深深地感到佩服和慚愧 ， 面對如此沉重的任務 ， 她不埋怨 ， 不抱怨 ， 直言不退縮 ， 我相信在榜樣的帶領下 ， 我們一定能順利完成任務！加油吧 ， 永不言敗 ， 相信我們是最棒的團隊！！！”小張看到這條信息 ， 和群里同事們爭先恐后回復地“收到” ， 一下子像泄了氣的皮球一樣 ， 一整天 ， 她都沒有打起精神來 。 3月底 ， 盡管小張仍是業績最好的那一個人 ， 但是她的任務完成量只有不到70% ， 參加完季度總結會后 ， 她向經理提出了離職 ， 雖然心里很不舍 ， 但卻沒有表現出任何地留戀 。
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