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|職場上，真正厲害的人，往往有“笨”的特質(zhì)

吳王徐公鄒忌孫武

金庸先生說：“有人的地方 ， 就有江湖 。 ”
真正厲害的人 ， 如同“掃地僧” ， 絲毫不起眼 ， 看上去還很木訥、笨拙 。
|職場上，真正厲害的人，往往有“笨”的特質(zhì)
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01
提建議：大智若愚 。
老話說：“伴君如伴虎 。 ”
一個聰明的下屬 ， 能夠長久地獲得上司的信任、器重 ， 并不在于出謀劃策多精準(zhǔn) ， 而在于方式委婉巧妙 ， 直擊要點 ， 又顧全臉面 。
《戰(zhàn)國策》中記錄了《鄒忌諷齊王納諫》的故事：
鄒忌是齊國的一位大臣 ， 他身高八尺 ， 容顏俊美 ， 但城北的“徐公”比他更美 。 一次 ， 鄒忌故意向他的妻子、小妾和來訪的客人問了同一個問題“吾孰與徐公孰美” ， 得到的答案如出一轍“徐公不若君之美 。 ”
對此 ， 鄒忌并沒有盲目高興 ， 而是深思 ， 妻、妾、客為何要執(zhí)意說自己比徐公更美 ， 答案就是：妻子偏愛自己 ， 小妾害怕自己 ， 而客人則是有求于自己 。
由此 ， 他用自己“與徐公孰美”的例子 ， 提醒齊威王 ， 由于眾人都對國君有所忌憚 ， 不敢直言進(jìn)諫 ， 國君正處在被蒙蔽之中 。 而齊國想要壯大 ， 就必須廣泛廣泛納諫 ， 從而揚長避短 ， 發(fā)展壯大 。
這個例子鮮活實在 ， 一下就打動了齊威王 ， 于是 ， 他下令納諫 ， 并給予獎賞 。
一時間 ， 納諫者如潮 ， 一年后 ， 人們就算想進(jìn)諫 ， 也沒什么可說的了 。 燕、趙、韓、魏等國聽到這種情況 ， 都到齊國來朝見 ， 齊國一時威震四方 。
這個故事告訴人們 ， 職場中 ， 善于提意見的人 ， 往往能憑借一己之力 ， 影響全局的發(fā)展 。
任何時候 ， 職場都是風(fēng)險與機遇并存 ， 真正厲害的人 ， 在提出自己的主張時 ， 懂得類比 ， 以自己笨拙的言行 ， 引發(fā)上司的深度思考 ， 并做出決策 。
這樣的好處在于 ， 自己并未言之鑿鑿 ， 而只是由此及彼地聯(lián)想 。 錯了的話 ， 就是打了個不恰當(dāng)?shù)谋确?， 對了的話 ， 則是上司自己英明果斷 。
|職場上，真正厲害的人，往往有“笨”的特質(zhì)
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02
執(zhí)行力：循規(guī)蹈矩 。
在很多人看來 ， 凡事都有捷徑可走 。 走捷徑 ， 意味著省時省力 ， 同時顯得自己很靈泛 。
但真正厲害的人 ， 奉行的卻是按部就班 ， 一步一個腳印 ， 用最笨的辦法 ， 去實現(xiàn)目標(biāo) 。
春秋時期 ， 吳王闔閭剛奪得王位 ， 急需統(tǒng)兵征戰(zhàn)的大將之才 。
著名軍事學(xué)家孫武帶著自己寫的《兵法》十三篇去見吳王闔閭 。 在得到肯定后 ， 又答應(yīng)當(dāng)場練兵 。
吳王派出宮中美女共180人 ， 交由孫武操演 。 孫武將注意事項一一說明 ， 就開始按照要求列隊 ， 但宮女們只當(dāng)是兒戲 ， 嘻哈不已 。 孫武便再次申明軍紀(jì) ， 當(dāng)再有不從者 ， 便立即按軍法斬首 。 哪怕被處罰的正是吳王最寵愛的宮女 ， 也絲毫不讓步 。
很快 ， 宮女們整齊劃一了 。 而吳王任用孫武治軍之后 ， 果然 ， 軍隊?wèi)?zhàn)斗力大幅提升 。
從這個故事 ， 我們可以得知 ， 真正厲害的職場人 ， 在執(zhí)行決策時 ， 從來不會因為外在干擾 ， 而打亂執(zhí)行的節(jié)奏和計劃 ， 他們不會放任任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏 。
比如 ， 辦公室的職員 ， 常常要跟隨一把手參加各種公務(wù)活動 ， 一個走心的人 ， 總會提前熟悉方案 ， 預(yù)測評估整個活動中有那些環(huán)節(jié)容易出錯 ， 并做好預(yù)案 ， 活動過程中 ， 哪些場景適合拍照、那些話語適合寫進(jìn)新聞報道 ， 都會仔細(xì)分析 ， 用心做好 。
待活動結(jié)束 ， 則迅速推出相關(guān)報道 ， 圖文并茂 。 不但讓領(lǐng)導(dǎo)覺得滿意 ， 更是對自己工作能力的實戰(zhàn)訓(xùn)練 ， 久而久之 ， 各種場合都能應(yīng)對自如了 。

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