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尷尬的大廠中層：上下受氣、無處可去( 四 )


原本 ， 大廠中層拿著豐厚的薪水 ， 過著相對輕松的日子 。 多位從業(yè)者表示 ， 他們的年薪包括股票或期權(quán)在內(nèi) ， 大約在150萬到300萬元 。 但公司裁員時 ， 中層也是重災(zāi)區(qū) 。
安冉最近被公司裁了 ， 年終獎泡湯 ， 因?yàn)槠跈?quán)還沒到兌現(xiàn)期 ， 直接損失幾百萬 。 “我現(xiàn)在找工作 ， 很多公司連面試機(jī)會都不給 。 風(fēng)評差的中層太多了 ， 很多公司也不愿意篩選了 。 ”
互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲指出 ， 中層算是公司里面真正能帶著團(tuán)隊(duì)往前沖的人 ， 負(fù)責(zé)重要的項(xiàng)目策劃、制定計(jì)劃、落地攻堅(jiān) ， 產(chǎn)出效益 。 同時 ， “中層的使命還有一部分 ， 通俗來講就是通過或考核獎懲機(jī)制 ， 或制造焦慮 ， 或描繪藍(lán)圖 ， 給團(tuán)隊(duì)施加壓力 ， 帶動士氣 。 ”
在他看來 ， 企業(yè)裁員一般情況下都有計(jì)劃 ， 不會把干活兒的人裁掉 ， 更可能裁那種干活少、拿錢多 ， 時間長、資歷老的員工 ， 企業(yè)要降低成本 ， 中層首當(dāng)其沖 。
中層還有一個焦慮是 ， 大廠內(nèi)部專業(yè)性強(qiáng) ， 相互之間協(xié)作緊密 ， 這就導(dǎo)致中層做慣了上傳下達(dá) ， 離開特有的團(tuán)隊(duì)可能什么都做不了 。
葛甲舉例 ， 從程序員起家的中層 ， 就升到了管理崗位上 ， 這時候的中層如果回一線 ， 體力、競爭力不如年輕人了 ， 但做管理 ， 不是每個程序員都能做好 ， 所以管理能力不夠過硬的技術(shù)崗中層 ， 位置也很尷尬 。
尷尬的大廠中層：上下受氣、無處可去
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到了現(xiàn)在這個階段 ， 大廠的高層基本飽和 ， 中層很難升上去 。 以往大廠中層可以跳槽謀求更高的職位或是選擇創(chuàng)業(yè) ， 但現(xiàn)在大部分公司都在收縮裁員 ， 創(chuàng)業(yè)大環(huán)境也不如以往 ， 大量D輪、IPO的公司沒盈利 ， 早期公司更難拿到融資 。 以前中層前面是康莊大道 ， 走著走著發(fā)現(xiàn)前面是懸崖 。
【尷尬的大廠中層：上下受氣、無處可去】大廠中層為什么走到了今天這個境地？安冉認(rèn)為 ， 前幾年互聯(lián)公司儲備了很多人才 ， 比如一些職業(yè)經(jīng)理人 ， 短期內(nèi)把自己的資源用到極致 ， 他們在公司里起到過階段性作用 ， 但過了一定階段 ， 這些人的價值也就發(fā)揮不出來了 ， 大量過剩 。
葛甲認(rèn)為 ， 歸根到底是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前些年日子太好過了 ， 設(shè)立了大量冗余的崗位 ， “大廠內(nèi)部人浮于事的現(xiàn)象 ， 總是在行業(yè)的繁榮期加以泛濫 ， 在行業(yè)的低谷期得到治理 。 ”
中層的危機(jī)感還來自于年齡 ， 王洋提到 ， “像我們這樣35歲以上、有家庭的中層 ， 工作地不一定能隨意更換 ， 也有人會揣測 ， 大齡還只是中層 ， 職業(yè)生涯還能否有上升空間 。 甚至 ， 有人懷疑我們對二次元、NFT等新事物能不能跟上 。 ”
近年來 ， 大廠中層的回報(bào)也在大大縮水 。 除了被裁員 ， 期權(quán)股票無法兌現(xiàn) ， 近年來大廠股價的大跌也是一大影響 。 “對于我們來說 ， 接近一半的收益是股票或期權(quán) ， 現(xiàn)在大部分跌了一半 ， 甚至有的只剩1/3或1/4 ， 有些公司的期權(quán)幾乎難以兌現(xiàn) ， 整體收益也就等于大大下降了 。 ”王洋說 。
“短期內(nèi) ， 因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)紅利慢慢消失 ， 大廠中層的回報(bào)可能還會下滑 ， 危機(jī)感也會更強(qiáng) 。 雖然我對未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、硬科技抱有很大的信心 ， 但我們這一批中層的職業(yè)生涯不一定能等到下一個行業(yè)爆發(fā)的高光時刻了 。 ”王洋說 。
葛甲給大廠中層的建議是 ， 第一 ， 先去杠桿 ， 把自己手里過高的房貸、車貸做一定的處理 ， 經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下不要讓自己承擔(dān)太高壓力；第二 ， 客觀分析自己的處境和公司的情況 ， 如果自己未來兩年繼續(xù)留下的機(jī)會不大 ， 未雨綢繆；第三 ， 要學(xué)會做人 ， 處理好公司內(nèi)部的各種關(guān)系 。

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