“收官開年—中西區” CA·店長共識會( 二 )
在此之前 ， 門店半年內的新人居多 ， 以往沒有系統的工作安排 ， 經常等經理說一步做一步 。 楊楨經理在參加共識會學習后開始盤點門店的工作并拆分 ， 每天下發房源梳理任務和客源任務 ， 讓經紀人有安排有計劃的工作 ， 縮短了新人的成長周期 ， 門店經紀人的工作積極性與工作效率大幅提升 。
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中西區天明路商圈
【“收官開年—中西區” CA·店長共識會】CA：辛琳琳
目標達成：增加商圈黏性的全員聚餐
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CA目標落地效果：
聚餐為大家創造交流機會 ， 增加CA與商圈整個團隊的凝聚力 ， 商圈積極響應就等于門店全員的積極配合 。 據辛琳琳描述 ， 由于中西區主要的市場是二手 ， 門店之間多少有些競爭關系 ， 在共識會前商圈單量少 ， 二手實收業績排在20名左右 ， 共識會后商圈經理通力合作相互比拼 ， 綜合業績沖到鄭州前10名 ， 新房每天都有開單 。
利用共識會帶來的正向能量 ， CA辛琳琳在年末的最后20天與商圈伙伴共同努力 ， 贏得了當期業策舉辦的收官之戰PK賽 ， 為2021年畫上一個圓滿的句號 。
門店目標落地效果：
整個商圈的合作更通暢 ， 門店之間陪看、談單、價差溝通已成日常 。 據劉傳巨經理（C21馳家太極公館東門店）回憶 ， 聚餐現場一位經理提到一套好贊房源 ， 劉傳巨經理聽到后立刻和該經理溝通了房源的具體信息 。 在一次帶看客戶要臨時更換購房目標時 ， 他及時推薦了這套房源 ， 現場聯系維護方一起陪看 。 在雙方的高效配合下 ， 該房源于當天下午成交 。 成交時 ， 距離聚餐結束僅3天 。
劉傳巨經理說 ， 共識會全員一起制定目標 ， 比毫無目標更有努力的方向 。 如果沒有目標 ， 做一天看一天就到年底了 ， 現在對自己這一段時間的付出感到欣慰 ， 在年底對自己對門店交上了一份滿意的答卷 。
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展望未來
聽聽總監說
本次會議的目的是希望在收官開年之際 ， 大家都能力出一孔 ， 目標明確 ， 路徑清晰 ， 聚焦合作 ， 為了能夠更好的創收而拼搏進取 。 現場大家研討的比較激烈 ， 可以看到大家認真努力的樣子 。 好的目標拆分再檢核 ， 只有大家保持步調一致 ， 才能以不變應萬變 ， 用人心所向的確定性 ， 來迎接未來所有的不確定性 。
會議之后店面的主動意識明顯變強 ， 店與店之間的合作也更加順暢 ， CA與店面也體現出前所未有的黏性 。 現在大家目標一致、思想統一 ， 就是要把店面經營好 ， 為2022年的備戰奠定了堅實的基礎 。 精誠合作 ， CA團隊和大家始終一起并肩同行 ， 收官開年 ， 不留遺憾！
—中西區區域總監葛開燈
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