【怎么才能管理好你的員工 怎么把員工管理好】1、以身作則 ， 做好榜樣，管理員工時才能有威信、有說服力，員工考勤要嚴格遵守上下班時間 ， 按時打卡或刷指紋 。
2、獎懲制度，工作積極主動，效率高的，給予發(fā)一定獎金以資鼓勵，工作消極怠工，經(jīng)常遲到早退的，要扣除其一定工資以示警告 。
3、按時發(fā)放工資、獎金福利，調(diào)動員工們工作的積極性，克扣工資會讓其無心工作，更別談服從管理 。
4、人性化管理，多理解勞動者，身體不舒服適當?shù)慕档推涔ぷ髁浚ㄆ诮o辛苦作業(yè)的員工送上毛巾、水杯等物品 。
5、相信員工，某項工作出現(xiàn)問題了，不要急著訓斥和懲罰，再給一次機會 ， 員工會受到感激并努力工作 。
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