決策的要素包括：明確問題的性質、確定邊界條件、制定正確的方案、兼顧執行、重視反饋 。決策即是人們為各種事件出主意、做決定的過程，其五要素是由現代管理學之父彼得·德魯克提出的 。
問題的性質一般有四類，一是經常性的問題，二是看似是偶然發生，實際上是經常性的問題，三是偶然性的特殊問題，四是首次出現的經常性問題 。
決策還應該與執行人員的工作能力相適應，如果人員的能力不達標，那么就會影響決策的結果 。
【決策的要素】決策是一個復雜的思維操作過程，包括信息搜集、信息加工、做出判斷、得出結論等 。
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