【和珅|職場中，一些領導總喜歡懂人情世故的人？會說話會來事是一種能力】高估人情會失望 ， 低估人性會受傷 。
事實上 ， 每個人的社交需求是不同的 ， 朋友并不是越多越好 ， 不會圓滑處世 ， 朋友越多麻煩也會越多 。
讀懂《教父》以后才明白：真正的人脈從來不是那些能幫助你的人 ， 而是你能幫到的人 。
原來 ， 每一次成就 ， 都有因果 ， 每一場社交往來 ， 都有價值 。
導讀：職場中 ， 一些領導為什么總喜歡那些沒有能力 ， 卻很懂人情世故的人？
無論是哪家公司哪個部門 ， 晉級不論前后 ， 升職不分老少 。
因為在如今的職場中 ， “有能力”能夠解決工作上的問題 ， 而懂得人情世故卻能夠解決場面上的問題 ， 包括了團隊合作等棘手之事 。
一個人要想在職場混得好 ， 不僅業務能力要強 ， 更要做一個懂得人情世故的高情商職場人 。
懂得人情世故是職場必備技能
現實職場中常常會出現這樣的情況 ， 那些懂得人情世故、自身卻沒有真本事的人總是被提拔上位 ， 而誠誠懇懇干活的老實人卻頻頻吃虧 。
實際上 ， 懂得人情世故的人確實更容易獲得領導的認可 ， 這并非完全靠拍馬屁得來的 。
而是因為人情世故本就是在職場中生存極為重要的能力 ， 甚至對于某些特殊崗位來說 ， 懂得人情世故比其他能力更為關鍵 ， 更能為公司創造價值 。
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簡單了解清朝的歷史 ， 我們就會知道和珅是一個貪得無厭的人 ， 但是乾隆皇帝明知和珅的貪婪本性卻依舊十分寵愛他 。
究其根本就在于和珅深諳人性 ， 盡管貪婪卻懂得人情世故 ， 懂得如何將事情處理得體面 。
有一年全國蝗災嚴重、民不聊生 ， 朝廷救濟的糧食也有限度 ， 于是和珅便把一斤口糧換成了三斤麩糠 ， 有效遏止了死亡和暴亂現象的發生 ， 不僅討得了乾隆的歡喜 ， 還順應了上下官員的心 。
延伸到職場中 ， 每個崗位都有不同的定位 ， 每個員工也都有自己的優勢 ， 懂人情世故的人在合適的崗位上自然能創造出足夠的價值 ， 這也是他們能獲得領導喜愛的原因 。
倘若一個人沒有意識到這一點 ， 只會用“沒有能力”去吐槽別人 ， 那么他就很難在職場上獲得長遠的發展 ， 只能依靠關系或運氣往上攀爬 。
反之 ， 一個人即使缺乏應對人情世故的能力 ， 但從心底里承認它是職場和個人發展的一種助力 ， 對其自身的未來事業也是有利無害 。
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埋頭苦干只會感動自己
在中國人的傳統觀念里 ， “埋頭苦干”一直是受人稱贊的品質 ， 老一輩的人也常常告誡后輩：“想成就事業 ， 就要有埋頭苦干的精神 。 ”
然而 ， 在當今社會 ， 埋頭苦干早已不再是致富的法寶 ， 現實生活里從來不缺少埋頭苦干的人 ， 但不是所有默默奮斗的人都能成就一番事業 ， 很多都是勞而無功 ， 最后躋身“窮忙族”一列 。
大企業的“996”已成家常便飯 ， 每個人都拼命地讓自己忙碌起來 ， 被動地聽從領導的安排 ， 生怕一不小心就遭遇裁員危機 ， 所以妄圖用工作量和工作時長來提升自己的競爭力 。
殊不知 ， 機械地重復低價值的勞動只會過度消耗自己的精力 ， 而難以讓領導發現自己的閃光之處 。
華裔藝術家陳志勇的作品《蟬》講述了一只來到人類鋼筋水泥世界的蟬逐漸在打拼中迷失自我的故事 ， 他做著數據錄入的工作 ， 模仿人類穿上西服打好領帶 ， 在小格子間里任勞任怨地努力著 ， 17年來沒有犯過任何錯誤 。
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