冒牌洋貨終將退場
實際上 ， 慕思床墊只不過是當前國貨不自信的一個典型代表 ， 是一種收割國人智商稅的典型表現 。 正如近日315中澎湃新聞所調查的結果一樣 ， 20萬就足夠讓一個國貨品牌披上“洋外衣” 。
根據記者調查結果 ， 從零開始打造一個“海外品牌” ， 要對品牌名字、品牌故事和理念、產品及形象等進行整體打造 。 而在收房人員提供的報價單里 ， 品牌策劃策略、品牌VI（視覺形象）設計 ， 加上官網設計開發等 ， 不包含落地產品 ， 一共也僅需20余萬元 ， 工作周期約3個月 。
比如 ， 澎湃新聞記者從一家品牌包裝公司處得到的品牌包裝策劃資料顯示 ， 該團隊曾分析某國產奶粉品牌包裝成海外進口品牌的手法 。 從海外商標注冊 ， 到官網設計、搜索引擎資料等信息都經過精心設計 ， 普通消費者很難發現漏洞 。
該公司指出 ， 包裝成“進口品牌”后 ， 該品牌奶粉單價是同類國內品牌的2倍 ， 銷量也較后者有大幅提升 。 在某電商平臺 ， 澎湃新聞記者發現前述假“洋品牌”被標注為荷蘭進口 ， 其單罐800克3段（1歲-3歲）幼兒配方奶粉售價300多元 ， 而前面提到的國內奶粉同等類型產品售價不到200元 。
本土品牌通過洋化自己獲得高額溢價 ， 還有金坷垃、蒙娜麗莎瓷磚、馬可波羅瓷磚 ， 甚至元気森林等 。 當前 ， 元気森林已然成為了許多年輕人的飲品新歡 ， 但從其命名來看 ， 實在是個徹頭徹尾的中國貨 ， 除了用日本字命名 ， 元氣森林還標志自己是“日本國株式會社元気森林”監制的 ， 實在是有些諷刺 。
營銷中的真誠為什么就那么難？改革開放至今 ， 40多年過去了 ， 我們一邊喊著國貨自強 ， 一些所謂的國潮品牌也在不斷的喊著我們的技術是多么多么先進 ， 為什么一到了營銷環節就沒有自信了呢？就總想著借用點西方的調調 。
這其中的本質 ， 還是我們的產品技術沒有自信 ， 比如華為手機 ， 其產品的技術與品質就是進入世界第一梯隊的情況下 ， 其手機推出來就是定位與蘋果競爭 ， 并且以最快的速度獲得消費者的認同與認可 。
或許 ， 對于當下的國潮與國貨 ， 我們需要的 ， 是轉變觀念 ， 不論是床墊、加速、服裝、護膚還是家電、數碼、手機 ， 有或者是網購、電商行業 ， 不論是哪個行業 ， 我們要想被國人尊重 ， 要想皇帝的新裝不被揭露 ， 我們需要做的不是如何借助于營銷外國人一個故事與情懷 ， 而是真正的通過研發為我們的產品建立具有國際競爭優勢 ， 并且這種技術能真正為國人的生活品質帶來改善 ， 這樣的核心技術與產品 ， 才能獲得認同 。
【設計師 陳根：披著“洋品牌”的國貨們，該退場了】21世紀的今天 ， 還玩著改革開放初期的這種拉大旗的虛假包裝的營銷方式 ， 對市場、對消費者沒有敬畏之心 ， 實屬不該 。 借助“洋品牌”來營銷的時代已經過去了 ， 也是時候退場了 。
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